Le dispositif se présente comme une démarche collective amenée à évoluer en utilisant une oeuvre de fiction pour poser le sujet et ouvrir le débat via des ateliers. L’objectif étant de faire prendre conscience aux participants des pratiques à ne pas suivre lors d’une annonce.

Reste maintenant aux participants à s’approprier les outils fournis par la HAS et à organiser leurs propres séances de formation.

Il en ressort cinq recommandations :
- créer un cadre juridique et un espace pour gérer la masse des données relatives à la santé afin de favoriser la fusion des données générées par les utilisateurs et de données médicales officielles,
- susciter une culture de la santé avec des données rendues disponibles sous forme compréhensible pour les usagers,
- créer un groupe d’États membres et de régions convaincus de l’intérêt du partage des données de santé,
- exploiter la puissance des données avec des applications « dignes de la confiance » que les utilisateurs placent en elles,
- réorienter le financement et les politiques de l’Union européenne en faisant en sorte que les lignes budgétaires du financement de la santé en ligne s’adaptent aux différentes situations et permettent une concrétisation des bonnes idées sous forme de prototypes et d’essais.

Pour autant la santé en ligne ne pourra être efficacement mise en œuvre que :
- si les particuliers sont propriétaires et vérificateurs de leurs propres données,
- qu’une exploitation plus efficace des données soit mise en place,
- que les professionnels et les établissements utilisent les mêmes technologies que celles qu’utilisent les patients,
- qu’une information transparente sur les performances des professionnels et des établissements soit disponible.

Adresser candidature et CV à:

Madame la directrice
BP81081
28303 Mainvilliers Cedex
tel : 02.37.18.57.50
email : direction@ime-fontaine-bouillant.fr

Adresser lettre de candidature et CV à

Centre hospitalier de Meaux
Direction générale
6-8 rue Saint-Fiacre
BP 218
77104 Meaux Cedex

ou par mail : n-maugein@ch-meaux.fr

un cadre de santé, de filière infirmière ou rééducation

Mission :
- encadrement d’équipes pluridisciplinaires
- organisation des soins et de la prise en charge des résidents et aidants
- mise en oeuvre de projets institutionnels notamment le projet de vie (renouvellement des conventions tri partite en janvier 2013 et de la démarche qualité)
- définition des nouveaux circuits (logistiques, accueil, répartition des activités…) en lien avec la reconstruction de l’hôpital sur sa partie sanitaire.

Diplôme de cadre de santé, et/ou diplômes universitaires, expérience en gériatrie souhaitée.
Poste à pourvoir en mutation ou en CDI.
Statut de la Fonction Publique Hospitalière, reprise d’ancienneté possible en fonction de la grille de la Fonction Publique Hospitalière.
Possibilité parking, crèche.

Accès : métro ligne 13 – Mairie de Clichy – RER C Saint Ouen – bus lignes 66 – 54 – 74

Pour tout renseignement sur le poste, merci de contacter :
Madame Claude Napoléoni
Coordinatrice des soins
email : claude.napoleoni@fondation-roguet.fr
tel : 01.41.40.47.25

ou

Madame  Catherine Vauconsant
Directrice par intérim
email : direction@fondation-roguet.fr
tel : 01.41.40.46.01

Cette volonté d’organiser la prise en charge autour du patient et de ses besoins ne semble pas être entendue de la même façon si l’on se place du côté des établissements de santé, de la médecine de ville ou du médico-social. Pour preuve, l’utilisation aléatoire de parcours de santé, de parcours de soins, de filières de soins ou encore de réseaux.

Le parcours de santé peut s’envisager comme le parcours d’un patient au sein du système de santé dans sa globalité tandis que le parcours de soins peut être défini par son financement. Le professionnel doit se sentir responsable du patient et de son parcours dans sa totalité, donc des autres intervenants.

Comme le reconnaît le HCAAM (Haut conseil pour l’avenir de l’assurance maladie), l’assurance maladie devra reconnaître aussi bien les nouveaux contenus que les nouvelles formes du travail soignant car la médecine de parcours demande un travail collectif et des soins tournés vers une prise en charge globale des besoins de santé d’une population.
La tarification viendra aussi jouer un rôle persuasif auprès des professionnels de santé via une incitation tarifaire à un travail soignant « plus transversal » entre l’hôpital, les soins de ville et le médico-social.

Si le parcours de santé s’impose petit à petit comme une solution pour répondre aux prochains défis du système de santé, le financement actuel n’incite pas à la coopération entre professionnels de santé, la tarification à l’activité (T2A) poussant l’établissement à conserver ses patients plutôt qu’à organiser un parcours de soins.

Les personnes âgées, représentent le point de départ idéal de l’instauration des parcours de santé.

Par ce colloque la FNAPSY souhaite souligner l’importante de :
- maintenir le logement quand il existe, par un accompagnement spécifique et accompagner les personnes en difficulté afin qu’elles puissent obtenir un logement stable pour une autonomie maximum ;

- maintenir le travail quand il existe, pour les personnes fragiles, par un accompagnement adapté, mais aussi accompagner vers l’emploi les personnes, qui le désirent et qui le peuvent, afin qu’elles puissent trouver leur place dans la société tout en respectant leur vulnérabilité.

Télécharger le pré-programme du colloque

Télécharger le bulletin d’inscription au colloque

La CNS déplore également que les responsabilités nationales ne soient pas clairement énoncées, l’organisation de la recherche et de l’évaluation en psychiatrie et santé mentale non précisée.

Lire l’avis de la CNS : Avis du 5 avril 2012 portant sur la méthode de la nouvelle génération de plans de santé publique et sur le projet de plan psychiatrie et santé mentale dans sa version du 10 janvier 2012

Les trois grands axes proposés sont :
- renforcer le rôle du médecin traitant dans le parcours de soins,
- combattre l’augmentation insidieuse des restes à charge des malades,
- garantir une complémentaire santé à tous les âges de la vie.

Pour le président de la Mutualité Française, Etienne Caniard, « ces leviers d’action visent à améliorer le système de santé et plus particulièrement à favoriser l’accès aux soins à l’heure où 15% des citoyens doivent renoncer à se faire soigner pour des raisons financières ».

Ce plan d’action intitulé Face au problème de l’accès aux soins, des solutions existent complète le courrier adressé aux dix candidats pour connaître leurs engagements en matière de santé et de protection sociale.

Lire l’AFIM n°4125 du 12 avril 2012

Nous recrutons un Cadre de Santé H/F CDI temps plein.

Missions : sous la responsabilité hiérarchique de la Direction et en partenariat avec le médecin coordonnateur, le Cadre de Santé analyse, organise, planifie et assure le bon fonctionnement du service de soins, encadre et manage le personnel soignant et paramédical, supervise les soins et la bonne pratique gériatrique.

Rémunération Convention FEHAP (dont prime spécifique EHPAD) ; reprise d’ancienneté ; mutuelle d’entreprise.

Envoyer CV et lettre de motivation à :
Direction
EHPAD Marcel Paul
8, rue Roger Clavier
91700 Fleury Mérogis
tel : 01.69.25.65.38
mail : thierry.gehl@ch-manhes.fr
site internet : www.mrm-marcelpaul.fr